Взаимодействие

Как наладить взаимодействие между подразделениями компании

Каждое подразделение может быть эффективно внутри себя и одновременно создавать потери для бизнеса на стыке функций.

Что необходимо согласовать

  • Общий результат, а не только локальные показатели функций
  • Роли и ответственность на стыках процессов
  • Правила передачи информации и принятия решений
  • Формат разбора конфликтов и повторяющихся проблем

Практика

  • Rock and Mill - в сессии подразделений стали включать ключевых участников смежных функций
  • ГК Радуга - отдельный проект по повышению эффективности взаимодействия между смежными подразделениями при запуске новых направлений
Следующий шаг

Обсудим, что ограничивает результат вашего бизнеса

Заполните короткую форму. Я лично посмотрю сообщение и предложу подходящий формат работы.

Форма обращения

Расскажите, какую задачу нужно решить

Заполните короткую форму. Я лично прочитаю сообщение и предложу подходящий следующий шаг.

Заполнить форму

Перед отправкой ознакомьтесь с согласием на обработку персональных данных и политикой обработки данных. Данные из формы передаются напрямую в SberCRM.

Обсудить задачу