Задача
Вырастить операционного директора и создать систему управления, которая не зависит от постоянного вмешательства собственника.
Что изменили
- Перестроили структуру регулярных планерок
- Связали управленческую отчетность с принятием решений
- Сформировали требования к законченному результату
- Разбирали повторяющиеся проблемы до системных причин
- Закрепляли изменения на реальных встречах
Результат
Продолжительность еженедельных планерок операционного директора с руководителями проектов сократилась более чем в четыре раза. Результат сохраняется и продолжает улучшаться.